13 चीजें आपके कर्मचारी भीख मांग रहे हैं

13 चीजें आपके कर्मचारी भीख मांग रहे हैं


अनप्लैश – CC0 लाइसेंस

अपने कर्मचारियों को खुश रखना आसान नहीं है। वास्तव में, यह व्यवसाय चलाने का शायद सबसे कठिन पहलू है। लंबे समय तक प्रतिभा को बनाए रखने की तुलना में आपूर्ति, विपणन और ग्राहकों के साथ बातचीत करना अपेक्षाकृत आसान है।

यहां ट्रिक यह है कि आप अपने कर्मचारियों को वह दें जो वे चाहते हैं। यदि आप ऐसा कर सकते हैं, तो वे यह मानना ​​बंद कर देंगे कि घास हमेशा दूसरी तरफ हरी होती है और आपके प्रति सच्ची प्रतिबद्धता है।

तो कर्मचारी वास्तव में क्या ढूंढ रहे हैं?

लचीला समय बंद

जबकि कर्मचारियों को वैधानिक वार्षिक अवकाश मिलता है, कई लोग काम चलाने, अपने बच्चों की देखभाल करने और दबाव बहुत अधिक होने पर काम से छुट्टी लेने के लिए भी लचीला समय चाहते हैं। लचीले समय की छुट्टी, जिसे कभी-कभी भी कहा जाता है व्यक्तिगत छुट्टी का समयइसलिए अधिक लोकप्रिय हो रहा है।

आपको बड़ी मात्रा में लचीले समय की पेशकश करने की आवश्यकता नहीं है। चार सप्ताह का मानक समय और प्रति वर्ष व्यक्तिगत अवकाश के पांच कार्य दिवस पर्याप्त होने चाहिए। इस तरह, कार्यकर्ता अपने जन्मदिन, धार्मिक छुट्टियों के लिए समय निकाल सकते हैं जो मुख्यधारा से बाहर हैं, या जब यह उनके अनुकूल हो।

आदर करना

यहां एक और बड़ी बात है जो कर्मचारी चाहते हैं: सम्मान। वे यह महसूस नहीं करना चाहते कि वे डिस्पोजेबल हैं और आप किसी भी समय उनसे छुटकारा पा सकते हैं। वे एक भावना चाहते हैं कि आप उन्हें महत्व देते हैं।

कर्मचारियों का सम्मान करना आसान है। यहाँ क्या करना है:

  • जब तक कोई आपात स्थिति न हो, उन्हें घंटों कॉल या ईमेल न करें
  • निर्णय लेने से पहले हमेशा सुनें कि उन्हें क्या कहना है
  • अपने कार्यों की व्याख्या करें
  • किसी भी तरह से अपने कर्मचारियों को नीचा दिखाने या उन पर हमला करने से बचें, भले ही वे अपनी भूमिका निभाने में विफल रहे हों
  • उनके कौशल में सुधार करने में उनकी मदद करने के लिए हर समय सहायता और प्रशिक्षण प्रदान करें

जवाबदेही

कर्मचारी ऐसे नियोक्ताओं की भी तलाश कर रहे हैं जो उनकी जरूरतों के प्रति उत्तरदायी हों और फीडबैक के बाद वास्तव में अपने काम के माहौल में बदलाव करें। उत्तरदायी होना केवल सुनने वाले कान की पेशकश से परे है (हालांकि यह मदद कर सकता है) और इसमें वास्तविक परिवर्तन करना शामिल है।

सीखना


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सीखना व्यावहारिक रूप से प्रत्येक का एक महत्वपूर्ण पहलू है कर्मचारी सगाई मॉडल. इसका कारण सरल है: सीखने से श्रमिकों को समय के साथ उनके मूल्य में वृद्धि करने में मदद मिलती है, जिससे उनकी दीर्घकालिक नौकरी की संभावनाओं में काफी सुधार होता है।

जरा गौर कीजिए कि फॉर्च्यून 500 कंपनियां हर साल अपने लोगों में कितना पैसा निवेश करती हैं। अक्सर यह उनके मूल वेतन से अधिक होता है। हालांकि, यह इसके लायक है, क्योंकि यह कर्मचारियों को खुश करता है और यह आपके व्यवसाय को रिटर्न देता है।

उपलब्धि

अधिकांश श्रमिकों के लिए काम पर जाना और केवल गतियों से गुजरना ही पर्याप्त नहीं है। वे यह महसूस करना चाहते हैं कि उन्होंने कार्यालय में एक दिन के बाद वास्तव में कुछ हासिल किया है।

यहां चाल लोगों को उन भूमिकाओं में रखने की है जहां वे सफल होने में सक्षम हैं। अत्यधिक तकनीकी कर्मचारियों को लोगों के सामने वाली भूमिकाओं में न रखें, या इसके विपरीत। सुनिश्चित करें कि हर कोई अपने पदों पर सक्षम है। कम वेतन ग्रेड वालों के लिए काम की कठिनाई को बहुत अधिक न बढ़ने दें।

विश्वास

मानो या न मानो, आपके कई कर्मचारी आपसे भरोसे की भीख मांग रहे हैं। वे चाहते हैं कि आप उन्हें अपने पंख फैलाने और अधिक जिम्मेदारी लेने की अनुमति दें। वे यह महसूस नहीं करना चाहते कि वे स्कूल में वापस आ गए हैं और आप शिक्षक हैं, उन्हें बता रहे हैं कि क्या करना है।

आप गलतियों को स्वीकार करके और हमेशा नैतिक नीतियों का पालन करके भी आप पर उनका विश्वास सुधार सकते हैं, चाहे कुछ भी हो। जबकि सही काम करने की अल्पावधि में लागत होती है, यह लंबे समय में हमेशा भुगतान करता है।

संचार


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आप जो कर रहे हैं उसके बारे में लोगों को सूचित करना ही आपकी कंपनी संस्कृति का निर्माण करने और कर्मचारियों को लंबे समय तक आपके साथ रहने के लिए प्रोत्साहित करने का एक शानदार तरीका है। यदि आप एक कार्यालय चलाते हैं, तो महत्वपूर्ण व्यावसायिक मामलों पर चर्चा करने और प्रतिक्रिया एकत्र करने के लिए नियमित रूप से व्यक्तिगत रूप से दैनिक बैठकें आयोजित करें। यदि आपके पास एक दूरस्थ टीम है, तो नियमित रूप से ज़ूम सत्र और स्काइप कॉल शेड्यूल करें ताकि आप अपनी योजना के बारे में सभी को बता सकें।

आज की अर्थव्यवस्था में, खराब संचार के लिए कोई बहाना नहीं है। बहुत सारे उपकरण और प्रौद्योगिकियां उपलब्ध हैं।

कार्यस्थल गौरव

हालांकि यह थोड़ा पुराने जमाने का लग सकता है, कई कर्मचारी कार्यस्थल पर गर्व की भीख मांग रहे हैं। वे यह महसूस करना चाहते हैं कि वे खुद से बड़ी किसी चीज़ का हिस्सा हैं, और वे जो करते हैं वह वास्तव में मायने रखता है।

कार्यकर्ता का गौरव ऊपर से शुरू होता है। क्या अधिक है, यह वास्तव में हासिल करना आसान है। सभी वरिष्ठ प्रबंधन को एक ऐसा सम्मोहक आख्यान तैयार करने की आवश्यकता है जिस पर कंपनी के लोग वास्तव में विश्वास कर सकें।

उदाहरण के लिए, यदि आप किराने की दुकानों की एक श्रृंखला चलाएं, आपका आख्यान यह हो सकता है कि आप कैसे “राष्ट्र को खिला रहे हैं” या “लोगों को छूट की कीमतों पर पोषण प्रदान कर रहे हैं।” एक बार जब कर्मचारी कहानी को समझ जाते हैं, तो वे अपने आप ही अपने काम के बारे में बेहतर महसूस करने लगेंगे। यह केवल गतियों से गुजरने के बारे में नहीं है, बल्कि समाज में उनके द्वारा किए जा रहे योगदान के बारे में है।

एक हैंग-आउट क्षेत्र

कर्मचारी हमेशा दिन भर ठोस रूप से काम नहीं करते हैं। कभी-कभी वे आराम भी कर लेते हैं।

दुर्भाग्य से, कई फर्मों में उपयुक्त हैंग-आउट क्षेत्र की कमी होती है जहां वे जा सकते हैं। लोग सांप्रदायिक रसोई, गलियारों या फ़ोयर में अजीब तरह से खड़े होकर समय बिताते हैं।

इससे बचने के लिए अपने कार्यस्थल पर एक डेडिकेटेड हैंग-आउट एरिया बनाएं। सुनिश्चित करें कि कमरे में आराम से बैठने की पर्याप्त सुविधा है, पेय बनाने की सुविधा है, और शायद खेल अगर यह आपकी कंपनी के ब्रांड के अनुकूल है। कर्मचारियों को बताएं कि वे जब चाहें वहां समय बिता सकते हैं, जब तक वे अपने लक्ष्य और समय सीमा को पूरा करते हैं।

बीमा

एक समूह के रूप में, कर्मचारी अपेक्षाकृत जोखिम-प्रतिकूल होते हैं समूह। इसलिए वे श्रमिक हैं, उद्यमी नहीं, मनोरंजन करने वाले या स्वरोजगार करने वाले नहीं।

इस वजह से उन्हें बीमा उत्पाद पसंद हैं। वे हर घटना से अपनी रक्षा करना चाहते हैं ताकि उनका जीवन पूर्वानुमेय बना रहे।

एक व्यवसाय के रूप में, आपके पास शायद पहले से ही कुछ बीमा है, जैसे कि श्रमिक COMP और देयता कवर। हालांकि, आप अपनी तरह के लाभ के रूप में वैकल्पिक अतिरिक्त सुविधाएं जोड़ सकते हैं जो कर्मचारियों को पसंद आएंगी। इनमें जीवन बीमा, स्वास्थ्य बीमा या दंत चिकित्सा बीमा शामिल हो सकते हैं। आप जितने अधिक कवर की पेशकश कर सकते हैं, वे उतने ही खुश होंगे।

अधिकार

कर्मचारियों को अधिकार सौंपना थोड़ा अटपटा लग सकता है। आखिरकार, आपका व्यवसाय आपका बच्चा है – आप नहीं चाहते कि कोई और इसे नियंत्रित करे।

हालांकि, सभी महान व्यापारिक नेता प्रतिनिधि हैं। वे जानते हैं कि अगर वे काम करना चाहते हैं, तो उन्हें अपने आसपास के लोगों पर भरोसा करने की जरूरत है। लगातार अपने लिए अधिकार जमा करने से लकवा हो सकता है।

इससे बचने के लिए, अपने संगठन में ऐसे लोगों को खोजें जिन पर आप भरोसा कर सकें। उन्हें अपनी ओर से और कंपनी के हित में निर्णय लेने का अधिकार दें।
सामान्य तौर पर, आप पाएंगे कि यदि आप लोगों पर भरोसा करते हैं, तो वे सही काम करेंगे।

फेयरनेस

फेयर कंपनियां सभी कर्मचारियों के साथ समान व्यवहार करती हैं और उनके पसंदीदा नहीं होते हैं। वे यह सुनिश्चित करते हैं कि सभी को ऐसा लगे कि वे टीम का हिस्सा हैं।

आप लोगों की आलोचना कर सकते हैं, लेकिन सुनिश्चित करें कि यह सुसंगत है। एक कर्मचारी पर चिल्लाएं नहीं और फिर उसी मुद्दे पर दूसरे से विनम्रता से बात करें।

कार्य संतुलन

यदि आप महान इस्तीफे के दौरान प्रतिभाशाली कर्मचारियों को आकर्षित करना चाहते हैं, तो आपको कार्य-जीवन संतुलन के मुद्दों पर भी अधिक ध्यान देना होगा। कई कर्मचारी इस विचार को खारिज कर रहे हैं कि उन्हें अपने नियोक्ता के इशारे पर 24/7 कॉल करना चाहिए, सिर्फ इसलिए कि उन्हें महीने के अंत में तनख्वाह मिलती है। वे काम के बाहर अपने जीवन का आनंद लेने में सक्षम होना चाहते हैं।

काम कुछ ऐसा होना चाहिए जो उनकी व्यस्त जीवन शैली के अनुकूल हो, न कि इसके विपरीत। जीवन पहले आना चाहिए और फिर दूसरा काम करना चाहिए।

अपने कर्मचारियों के जीवन को बेहतर ढंग से संतुलित करने में मदद करने के लिए, हमेशा इस बात पर जोर दें कि वे समय निकालें और काम के बाहर खुद का आनंद लें। सुनिश्चित करें कि वे अपनी छुट्टी का समय लें और हर रात देर से कार्यालय में न रहें।

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